Leistungen

Unsere Leistungen sind so aufgebaut, dass sie in Google-Ads-Kampagnen sofort verständlich sind: klarer Nutzen, definierter Output, transparente Preise.

Cashflow-Planung (13 Wochen)

Liquiditätssteuerung mit wöchentlichen Zahlungsströmen, Szenarien (Base/Downside/Upside) und Frühwarnindikatoren.

Ein-/Auszahlungen, Fälligkeiten, Working-Capital-Treiber
Optimierung: DSO/DPO, Zahlungspläne, Reserve-Policy

Controlling & KPI-Dashboard

Von „Zahlen sammeln“ zu „Zahlen steuern“: Reporting-Struktur inkl. Monatsabschluss-Routine und Management-Deck.

KPI-Definitionen, Datenquellen, Verantwortlichkeiten
Board-/Investor-Update-Format auf Wunsch

Organisationsdesign & Rollen (RACI)

Strukturaufbau in Teams: Rollen, Verantwortlichkeiten, Schnittstellen, Entscheidungsrechte und Meeting-System.

Organigramm, Rollenprofile, KPIs pro Rolle
RACI-Matrix für Kernprozesse

Prozesslandkarte & SOPs

Standardisierte Abläufe für Finance, Ops und Sales: weniger Reibung, schnellere Durchlaufzeiten, bessere Qualität.

Prozesslandkarte (End-to-End)
Checklisten, SOPs, Übergabepunkte

Finanzierungs- & Investoren-Readiness

Aufbereitung der Finanzstory: Unit Economics, Runway, Planungsmodell, Datenraum-Struktur, Q&A-Katalog.

Planungsmodell (12 Monate) + Sensitivitäten
„Red Flags“ reduzieren: Nachvollziehbarkeit und Governance

Turnaround & Stabilisierung

Wenn Liquidität eng wird: Sofortmaßnahmen, Kosten- und Vertragsreview, Priorisierung, Wochensteuerung.

Cash-Control, Zahlungsstop-Policy, Verhandlungen
Wöchentliche Steuerung mit Ownern

Branchen & Zielgruppen

Wir arbeiten typischerweise mit B2B-Services, E-Commerce, SaaS, Beratung, Agenturen und internationalen Tochtergesellschaften, die in Deutschland Prozesse und Finance-Strukturen aufbauen oder harmonisieren möchten.

Geeignet für

Gründerteams (Pre-Seed bis Series B)
KMU mit 10–250 Mitarbeitenden
Internationales Setup: DE/AT/CH

Nicht geeignet für

Einmalige „Zahlenerstellung“ ohne Umsetzung
Steuer- oder Rechtsberatung
Komplettes Outsourcing ohne interne Owner